Задача выглядит простой: добавить строку в чек. На практике она требует связать в одну цепочку кассу, склад, счёт-фактуру и налоговую систему. Если ломается одно звено, останавливается продажа.
Ниже — технический чек-лист для владельца магазина. Отправьте его поставщику программы и попросите письменный ответ «да» или «нет» по каждому пункту. Устные обещания здесь не работают.
Что именно меняется с 1 июля?
По постановлению ПП-190 от 23 мая 2025 года с 1 июля 2026 года при продаже маркированного товара код маркировки должен отражаться в чеке онлайн-ККМ. С этой же даты расчёты в оптовой торговле маркируемой продукцией проводятся только в безналичной форме.
Перечень маркируемых товаров расширяется. Например, с 1 июня 2026 года в обязательную цифровую маркировку включены кофе, цикорий и их экстракты. То есть категория, которая сегодня вас не касается, завтра может попасть в список — учитывайте это при выборе программы.
Изменился и контроль. С 1 января 2026 года проверки по выявлению нарушений маркировки проводятся дистанционно, через информационную систему налоговых органов; для контроля создана Межрегиональная налоговая инспекция. А с 1 сентября нарушение считается фактором «высокого» налогового риска.
Готова ли ваша касса: пять проверок
Таблица ниже — это анкета для поставщика программы. Получите ответ по каждой строке и сохраните его.
| Требование | Что проверяем | Что будет, если нет |
|---|---|---|
| Поддержка 2D-сканера | Умеет ли программа читать код Data Matrix и отличать его от обычного штрихкода | Кассир вводит код вручную, очередь и число ошибок растут |
| Передача кода в фискальный чек | Попадает ли код в строку чека и корректно ли уходит фискальному оператору | Чек не соответствует требованию закона |
| Учёт остатка на уровне кода | Может ли склад привязывать каждый код отдельно, а не вести «100 штук» | Проданный товар остаётся в остатке, инвентаризация не сходится |
| Сверка с ЭСФ | Сопоставляются ли коды из приходного документа с кодами в продаже | Между приходом и расходом копится невидимое расхождение |
| Офлайн-режим | Продолжается ли продажа при обрыве связи и уходят ли данные после восстановления | Касса останавливается вместе с интернетом |
На практике чаще всего спотыкаются на третьей и четвёртой строке. Во многих магазинах программа передаёт код в чек, но остаток на складе по-прежнему ведётся в штуках. Тогда отчётность распадается надвое, и разницу приходится править вручную в конце месяца.
Какой путь проходит код маркировки
Если один раз разобраться в процессе, выбирать программу становится проще. Код начинается с метки Data Matrix на упаковке и проходит несколько звеньев.
- Кассир считывает код Data Matrix с упаковки 2D-сканером.
- Кассовая программа привязывает код к строке чека и передаёт его оператору фискальных данных.
- Оператор доставляет данные в информационную систему налоговых органов.
- Параллельно код списывается со складского остатка.
- На стороне прихода этот же код сверяется с электронной счёт-фактурой.
Ключевое здесь одно: продажи и склад должны жить в одной базе. Если используются две отдельные программы, каждый код вводится дважды, и расхождение появляется неизбежно.

Остаток теперь ведётся на уровне кода
Это самая трудоёмкая часть. Раньше остаток вёлся по артикулу: «шампунь, 120 штук». Теперь у каждой единицы свой код, и система должна знать, какой именно код был продан.
При переходе придётся пересчитать товар, который уже лежит на складе. Объём работы измеряется просто: сканирование одной позиции занимает в среднем 5–10 секунд. Для магазина на 3 000 позиций это примерно день работы двух сотрудников, для склада на 20 000 позиций нужен план на неделю.
Остановится ли касса, если пропадёт интернет?
Этот вопрос задают почти на каждой встрече, и он справедлив. Обрывы связи в Узбекистане пока обычное дело, особенно в областных магазинах.
В правильно построенном решении кассовая программа пишет в локальную базу и отправляет данные очередью после восстановления связи. То есть продажа продолжается, а передача просто задерживается. В решениях, полностью завязанных на облако, обрыв связи означает остановку кассы. Спрашивайте об этом в первую очередь.

Сколько стоит подготовить одну торговую точку?
Цена зависит от того, с чего вы стартуете. В таблице — три типичных сценария и вариант для сети.
| Сценарий | Объём работ | Срок | Цена |
|---|---|---|---|
| В программе уже есть модуль маркировки, нужна настройка | Настройка, подключение сканера, обучение кассиров | 1–2 недели | Тариф поставщика + оборудование |
| Нужно дописать модуль в существующую программу | Чтение кода, передача в чек, перевод остатка на уровень кода | 4–8 недель | от 15 млн сум |
| Новая система для продаж и склада | Система уровня отдела вместе с интеграциями | 3–5 месяцев | от 45 млн сум |
| Несколько филиалов, общий склад и финансы | Контур ERP, интеграция с 1С | 4–8 месяцев | от 40 млн сум |
В цену не входят: 2D-сканеры на каждую кассу, обновление кассового оборудования, резервный интернет-канал, рабочее время на обучение кассиров и поддержка после запуска — от 3,5 млн сум в месяц.
Как считать окупаемость?
Окупаемость проекта по маркировке складывается из двух источников: сокращение ручной работы и снижение потерь товара. Посчитайте оба на своих цифрах.
- Сколько часов в месяц уходит на инвентаризацию и выравнивание остатков? Допустим, 40 часов.
- Себестоимость часа: оклад ÷ 168. При окладе 7 млн сум это примерно 41 700 сум.
- 40 × 41 700 ≈ 1,7 млн сум — месячная цена ручного пересчёта.
- Второй источник: потери и просрочка. Даже 1% месячного оборота — при обороте 200 млн сум это 2 млн сум.
- Если учёт на уровне кода предотвращает половину этих потерь, добавляется ещё 1 млн сум в месяц.
- Итого около 2,7 млн сум в месяц. Проект за 15 млн сум при таком расчёте окупается примерно за 6 месяцев.
Подставьте свои числа. Если оборот небольшой или инвентаризация уже автоматизирована, результат будет другим — и это тоже полезный ответ.
Цена неготовности
- +Без кода в чеке маркированный товар нельзя продать легально — остаток лежит на складе, деньги заморожены.
- +С 1 сентября нарушение правил маркировки считается фактором «высокого» налогового риска и влияет на профиль компании.
- +Проверка проводится дистанционно, поэтому ошибка не ждёт приезда инспектора — она видна в момент расхождения данных.
- +Срочная доработка дороже: в июне очередь у разработчиков заполнена, а сроки сжаты.
- +Ручной ввод кода на кассе создаёт очередь, а одна ошибка приводит к переоформлению всего чека.
Когда этот проект вам не нужен
- +Ни один из ваших товаров не входит в перечень маркировки — ни сканер, ни новая программа пока не нужны.
- +Небольшой магазин с одной кассой, а поставщик даёт модуль в рамках тарифа — отдельная разработка станет лишней тратой.
- +Вы планируете закрыть точку или сменить формат в ближайшие месяцы — не начинайте крупный проект.
- +В компании нет ответственного за работу с кодами — программа будет работать правильно, а процесс всё равно сломается.
- +Остатки ещё не приведены в порядок — сначала инвентаризация, потом автоматизация. Наоборот не получается.
План подготовки на четыре недели
- Неделя 1: определите, какие из ваших товаров попадают в перечень маркировки, и зафиксируйте список.
- Неделя 2: получите от поставщика письменный ответ по пяти требованиям выше.
- Неделя 3: проверьте сканеры и кассовое оборудование, при необходимости закажите; зарезервируйте интернет-канал.
- Неделя 4: начните пересчёт остатков по категориям и проведите тестовую продажу вместе с кассирами.
План выглядит простым, но магазины, начавшие со второй недели, обычно не укладываются в срок. Причина одна: ответ от поставщика и поставка оборудования сами по себе занимают несколько недель.

